In de natuur verhoogt het kans op overleven; als er een gevaar dreigt, reageren levende wezens met drie overlevingsstrategieën: vechten, vluchten of verlammen. Deze strategieën worden vanuit een natuurlijke impuls ingezet. Menig wezen heeft zijn overleven te danken aan één van deze strategieën. Strategieën kunnen dus heel behulpzaam zijn maar niet altijd, soms kunnen ze het gevaar onbedoeld vergroten.

Een organisatie is als een levend organisme en vertoont in crisis eenzelfde soort reacties.. Als een crisis dreigt kan dat ook hier, zeer behulpzaam zijn voor het overleven van de organisatie. De natuurlijke impuls kan tot inzet van de juiste strategie leiden. Alleen is het wel de vraag welke strategie op dat moment de juiste is en voor hoe lang gaat werken. Hoe kunnen we dat te weten komen? Daarom is het van belang hierin bewuste keuzes te blijven maken. Want wat doet de crisis en de strategie met je organisatie? Wat levert het op én wat kost het? Wat voor leiderschapsstijl hoort erbij, welke impact heeft die op de organisatie? Tot waar is het crisismanagement noodzakelijk en nuttig en vanaf waar brengt het je management in crisis? Kortom: hoe leid je je organisatie succesvol door de crisis?